Kurumsal eğitimler & atölyeler

Yapay zekâ eğitimleriStrateji, iş akışları ve okuryazarlığı kurumunuzun kendi işi üzerinden ele alan atölyeler.

Yapay zekâ adaptasyonunu yalnızca bir teknoloji seçimi olarak değil, bir öğrenme ortamı olarak ele alıyorum. Eğitimler; hangi işlerde yapay zekânın anlamlı olduğunu bulmak, yeni çalışma biçimlerini günlük işe taşımak ve ekiplerin çıktıları eleştirel değerlendirmesini sağlamak için tasarlanır.

Eğitim içeriği

01

YZ stratejisi ve kullanım alanları

Hangi işlerde yapay zekânın anlamlı olduğunu belirlemek, başlangıç noktalarını ve öncelikleri kurumun kendi bağlamında netleştirmek. Ekip, genel geçer öneriler yerine kendi işine dair somut kullanım alanları üzerinden çalışır.

02

İş akışları ve adaptasyon

Yeni çalışma biçimlerini günlük işe taşımak için iş akışlarını birlikte gözden geçirmek; ekiplerin deneyimlerini paylaşabildiği ve öğrenebildiği ortamlar tasarlamak. Adaptasyonu bir proje değil, bir öğrenme süreci olarak kurgulamak.

03

YZ okuryazarlığı ve eleştirel değerlendirme

Yapay zekânın olanaklarını ve sınırlarını anlamak, daha iyi sorular sormak ve çıktıları eleştirel değerlendirmek. Sonucu üretenin araç değil, doğru soruyu soran insan olduğu ilkesi tüm oturumlara temel olur.

Neden bu eğitim

İnsanı ve işi birlikte anlamak.

  • Eğitim, kurumunuzun kendi işleri ve örnekleri üzerinden yürür; soyut tanıtımlarla değil.
  • Strateji, iş akışları ve birlikte öğrenme aynı çerçevede ele alınır; ayrı ayrı sunumlar değil.
  • Klinik psikoloji doktorası ve MBA; akademi, kurumsal eğitim, teknoloji danışmanlığı ve işletme yönetimi deneyimi tek çerçevede buluşur.
  • Ekiplerin öğrendiklerini eğitimden sonra da günlük işe taşıyabilmesi hedeflenir.